為積極應對房地產(chǎn)市場(chǎng)新形式，探索房地產(chǎn)板塊的創(chuàng )新發(fā)展思路，2月6日，安聯(lián)公司召開(kāi)“新春第一會(huì )”暨“迎戰2025”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓會(huì )。
會(huì )議指出，房地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷深度調整，市場(chǎng)分化加劇，不同城市間、城市不同區域間分化加??；行業(yè)轉型到來(lái)，產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)不斷提升，傳統房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式受到?jīng)_擊，房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)不確定性將增大。面對新形勢、新任務(wù)，各項目公司要主動(dòng)求穩、穩中求進(jìn)，搶抓線(xiàn)上線(xiàn)下機遇，加速項目去化。
會(huì )議強調，面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，營(yíng)銷(xiāo)團隊要運用好戰術(shù)方法，強化團隊執行，做深“需求洞察”，從“賣(mài)房子”轉向“賣(mài)生活方式”，精準捕捉客戶(hù)痛點(diǎn)，用差異化價(jià)值打動(dòng)人心；做實(shí)“價(jià)值傳遞”，提煉項目核心賣(mài)點(diǎn)，學(xué)會(huì )用故事化、場(chǎng)景化的語(yǔ)言與客戶(hù)共鳴；做活“渠道創(chuàng )新”，深耕社群運營(yíng)、異業(yè)合作、老帶新裂變，讓每個(gè)客戶(hù)都成為品牌代言人；做透“服務(wù)閉環(huán)”，從簽約到交付，從投訴到復購，用極致服務(wù)贏(yíng)得口碑與轉介，以“擁抱變化、戰術(shù)制勝”的理念，深耕客戶(hù)需求，強化品牌價(jià)值，以歸零心態(tài)，再啟新征程。
打印
